四川寶航人力資源管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司

“就業難”和“招工(gōng)難”的矛盾持續存在。從人社部公(gōng)布的2023年第四季度“100個最缺工(gōng)職位”來看，生産(chǎn)制造人員、社會生産(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)人員、專業技(jì )術人員等長(cháng)期位于前三大缺工(gōng)職業。與此同時，2023年，我國(guó)高校畢業生将達到1158萬人，招工(gōng)難、就業難并存的結構性矛盾依然突出。這是在去年高校畢業生數量首破千萬後的又(yòu)一新(xīn)高，“就業難”問題更顯突出。


如何平衡好“就業難”與“招工(gōng)難”兩大難題，成為(wèi)人力資源企業首要考慮問題。

在目前藍領招聘産(chǎn)業鏈上，常見的匹配渠道有(yǒu)三種：

社交關系——老鄉帶老鄉，相互介紹工(gōng)作(zuò)；

線(xiàn)上招聘——包括傳統的算法匹配型招聘平台、新(xīn)興的流量型直播招聘平台和垂類在線(xiàn)招聘平台；

線(xiàn)下渠道——如招聘會、勞務(wù)中(zhōng)介機構、工(gōng)廠招聘廣告等，多(duō)聚焦在用(yòng)工(gōng)企業本地。

随着互聯網的發展，目前直播帶崗開始盛行。短視頻平台正潛移默化影響着各行各業，不僅可(kě)以直播帶貨，更演化了“直播帶崗”，直播帶崗的出現，對于求職者求職及企業招聘，起到了一個很(hěn)大的作(zuò)用(yòng)。

寶航人力集團作(zuò)為(wèi)立足行業12餘年的藍領人力資源企業，針對求職者，主要在常見的幾種線(xiàn)下招聘渠道上，開發了全流程全流程自動化服務(wù)模式。整個模式從各個渠道（包括APP、自媒體(tǐ)、人才庫、小(xiǎo)程序等多(duō)個線(xiàn)上渠道）精(jīng)準匹配人才，到AI【人-崗】激活系統精(jīng)準邀約，再到智能(néng)人員面試，迅速人員到崗及後續管理(lǐ)服務(wù)，整個流程相對于線(xiàn)下招聘模式更精(jīng)準、更高效、更便捷。

目前，寶航人力集團發展的智能(néng)化勞務(wù)派遣系統，很(hěn)大程度上減少了整個過程中(zhōng)繁瑣環節及管理(lǐ)成本輸出，更是降低了企業運營人員成本，一定程度上實現了企業的“降本增效”。

據了解，寶航的智能(néng)化勞務(wù)派遣系統，直接從底層數據驅動，到算法賦能(néng)藍領人才庫，再到自動化貫穿招聘-到崗全流程，為(wèi)企業打造了一套智能(néng)化加速器，AI、BI、自動化三力助推，實現招聘效率和極速到崗的雙提速。以線(xiàn)上+線(xiàn)下多(duō)端協同全面實現企業和人才的“招聘～到面～入廠”的服務(wù)模式。

當然，企業不同時期的需求，也會做不同的選擇。制造業淡旺季明顯，短期集中(zhōng)性招聘需求強烈，因此企業也會根據不同時期的需求，選擇線(xiàn)上+線(xiàn)下結合的模式。

因為(wèi)在藍領招聘的交付環節，主要參與方是勞務(wù)公(gōng)司或企業HR，核心内容包括筆(bǐ)試、面試、體(tǐ)檢、入職、薪酬管理(lǐ)及後續系列管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。當用(yòng)工(gōng)方到旺季或收到新(xīn)訂單時，企業便難以獨立完成招聘目标和相關管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，這個時候，人力資源企業的價值便得以顯現：一方面通過總包與分(fēn)包協作(zuò)模式快速完成人力交付；另一方面，公(gōng)司還能(néng)為(wèi)藍領提供一系列增值服務(wù)。

《制造業人才發展規劃指南》顯示，2025年我國(guó)制造業10大重點領域人才缺口将達到3000萬人，占比48%。這一數據更加促使寶航人力集團持續加強線(xiàn)上+線(xiàn)下的雙模式服務(wù)，助力人力資源企業“求招”難題。