制定勞務(wù)派遣服務(wù)方案該從哪些方面考慮？
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2020-07-24 15:07:00
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随着互聯網應用(yòng)日益普及、共享經濟深入發展以及就業環境的變動性加大，企業與員工(gōng)之間的雇傭關系開始發生改變，這既是時代的要求，也是在疫情環境下企業應對危機的主要途徑。特别是對于連鎖型企業來說，服務(wù)型員工(gōng)衆多(duō)，流動性也大，但基于客流量難以預估，經常造成供需不平等的情況，而且還在無形中(zhōng)加大了企業人力成本。
因此，轉變員工(gōng)使用(yòng)方式、靈活用(yòng)工(gōng)，主動與員工(gōng)結成合作(zuò)關系，成為(wèi)滿足員工(gōng)的創業需求、為(wèi)企業留住人才的主要方法。勞務(wù)派遣制也從而成為(wèi)一種新(xīn)型企業用(yòng)工(gōng)方式，那麽，企業制定勞務(wù)派全服務(wù)方案該從哪些方面考慮呢(ne)?
1、從企業實際出發，在節省人力成本的同時滿足企業的用(yòng)工(gōng)需求。對于連鎖型企業而言，在經營過程中(zhōng)會存在業務(wù)波峰或者波谷的情況，如果全都采用(yòng)固定員工(gōng)，那麽人力成本将會變得相當昂貴，根據企業實際需求合理(lǐ)安(ān)排用(yòng)人便可(kě)節省人力成本，又(yòu)可(kě)滿足企業需求。
寶航集團靈活用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)平台，可(kě)以結合企業的曆史運營數據、結合天氣、位置、環境等衆多(duō)因素，為(wèi)企業預測出未來某個時段所需要的員工(gōng)，真真正正的貼合實際，避免人力的浪費。
2、确保用(yòng)工(gōng)合規性的基礎上提高用(yòng)工(gōng)的靈活性。企業為(wèi)了節省人力成本，也會嘗試将部分(fēn)工(gōng)作(zuò)以勞務(wù)外包的形式外包出去等，通過兼職的方式完成一些臨時性的和季節性波動性需求的工(gōng)作(zuò)。但是這種方式存在一定的勞動關系風險，而寶航集團靈活用(yòng)工(gōng)的方式，可(kě)以讓員工(gōng)以任務(wù)承攬的的合作(zuò)方式為(wèi)企業服務(wù)，在降低了企業人力資源管理(lǐ)的成本的同時，還能(néng)減少了機構、場所、人員、設備的投入，确保用(yòng)工(gōng)的合規性。
通過技(jì )術融合+系統支撐+數據分(fēn)析為(wèi)企業提供基于業務(wù)現狀的勞務(wù)派遣服務(wù)方案，寶航集團靈活用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)平台從企業實際出發，在幫助企業節省人力成本的同時，确保企業用(yòng)工(gōng)無憂。
除此之外，寶航集團靈活用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)平台還可(kě)根據企業自身具(jù)體(tǐ)情況和經營情況，适時調整員工(gōng)數量規模，實現企業工(gōng)與個人之間互相的靈活性、自由性，滿足企業在用(yòng)人特殊時期可(kě)以靈活用(yòng)工(gōng)。這是新(xīn)時代下企業轉變用(yòng)工(gōng)方式，靈活用(yòng)工(gōng)的一個新(xīn)選擇。
（文(wén)章為(wèi)作(zuò)者獨立觀點，不代表艾瑞網立場）
因此，轉變員工(gōng)使用(yòng)方式、靈活用(yòng)工(gōng)，主動與員工(gōng)結成合作(zuò)關系，成為(wèi)滿足員工(gōng)的創業需求、為(wèi)企業留住人才的主要方法。勞務(wù)派遣制也從而成為(wèi)一種新(xīn)型企業用(yòng)工(gōng)方式，那麽，企業制定勞務(wù)派全服務(wù)方案該從哪些方面考慮呢(ne)?
1、從企業實際出發，在節省人力成本的同時滿足企業的用(yòng)工(gōng)需求。對于連鎖型企業而言，在經營過程中(zhōng)會存在業務(wù)波峰或者波谷的情況，如果全都采用(yòng)固定員工(gōng)，那麽人力成本将會變得相當昂貴，根據企業實際需求合理(lǐ)安(ān)排用(yòng)人便可(kě)節省人力成本，又(yòu)可(kě)滿足企業需求。
寶航集團靈活用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)平台，可(kě)以結合企業的曆史運營數據、結合天氣、位置、環境等衆多(duō)因素，為(wèi)企業預測出未來某個時段所需要的員工(gōng)，真真正正的貼合實際，避免人力的浪費。
2、确保用(yòng)工(gōng)合規性的基礎上提高用(yòng)工(gōng)的靈活性。企業為(wèi)了節省人力成本，也會嘗試将部分(fēn)工(gōng)作(zuò)以勞務(wù)外包的形式外包出去等，通過兼職的方式完成一些臨時性的和季節性波動性需求的工(gōng)作(zuò)。但是這種方式存在一定的勞動關系風險，而寶航集團靈活用(yòng)工(gōng)的方式，可(kě)以讓員工(gōng)以任務(wù)承攬的的合作(zuò)方式為(wèi)企業服務(wù)，在降低了企業人力資源管理(lǐ)的成本的同時，還能(néng)減少了機構、場所、人員、設備的投入，确保用(yòng)工(gōng)的合規性。
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